冯智明为浙江邮电公司内训《用人部门经理的人力资源管理》-第2期第1天
发布日期：2017-06-28浏览：4191
自“五一节”前第1期结束后，2017年5月4日，3D人力资源管控专家&中国培训名人堂入选导师&实战派人力资源高级导师&顾问---冯智明，再次应邀来到浙江省邮电工程建设有限公司，给中层干部进行第2期培训-《用人部门经理的人力资源管理》，为期2天，参训人员包括公司各部门经理及各分公司总经理等（他们大多数是从全国各地分公司赶到公司总部-杭州上课，为他们的学习精神-点赞）。
第2期培训由公司人力资源部副主任孙兵主持。开课前，特邀请公司副总经理卢小平做了重要讲话，他说：我们应通过不断地学习来提高自己的认知水平，从而跟上时代发展和企业发展的步伐。同时，管理干部不仅自己要学习，还应带动自己的团队成员一起学习，打造学习型组织。
课堂上，冯智明导师通过讲授、案例分析、分组研讨、现场模拟等多种教学手段，引导大家学习了上半部分内容：如何根据本部门未来业务发展的要求进行部门人员规划、如何选拔合适的下属、如何培育得力的干将。
第2期培训由公司人力资源部副主任孙兵主持。开课前，特邀请公司副总经理卢小平做了重要讲话，他说：我们应通过不断地学习来提高自己的认知水平，从而跟上时代发展和企业发展的步伐。同时，管理干部不仅自己要学习，还应带动自己的团队成员一起学习，打造学习型组织。
课堂上，冯智明导师通过讲授、案例分析、分组研讨、现场模拟等多种教学手段，引导大家学习了上半部分内容：如何根据本部门未来业务发展的要求进行部门人员规划、如何选拔合适的下属、如何培育得力的干将。
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